INDUSTRY / MANUFACTURING
数字で意思決定できる、 利益体質の製造業へ。
原材料高・人件費高騰・脱炭素対応・技能承継——中小製造業が抱える複合課題を、工場DX・補助金・AI活用の3本柱で解決します。年商3〜30億円規模のクライアントで成果実績多数。
ISSUE
こんな課題、ありませんか？
原価が見えず値決めができない
製品別・工程別の原価が曖昧で、値上げ交渉や撤退判断の根拠を示せない。
設備投資の意思決定に迷う
補助金活用を含む投資計画を、回収期間とキャッシュで評価する仕組みがない。
検査工程の不良流出リスク
属人検査により不良流出や再発防止が徹底されず、信用リスクにつながっている。
若手への技能承継が進まない
マニュアル・動画が整備されておらず、ベテラン退職時の戦力ダウンが避けられない。
SOLUTION
戦略デザインラボが提供する3つのアプローチ
APPROACH 01
製品別・工程別の原価見える化
MES/ERPのデータを活用し、製品別原価と限界利益を月次で把握。意思決定のスピードを倍にします。
APPROACH 02
AI外観検査と品質保証体制の再構築
画像AIを活用した検査自動化と、品質KPIによる改善サイクルで不良流出ゼロを目指します。
APPROACH 03
補助金を活用した設備更新と技能承継
ものづくり補助金・省力化補助金の活用と並行し、動画マニュアルで暗黙知を形式知化します。
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