INDUSTRY / CONSTRUCTION
現場を止めずに、 建設業の2024年問題を乗り越える。
時間外上限規制、担い手不足、協力会社マネジメント、ICT施工——建設業の中小企業が直面する構造課題を、経営と現場の両面から解決します。全国1,200社の支援実績を持つコンサルタントが、御社の状況に合わせた改革プランをご提案します。
ISSUE
こんな課題、ありませんか？
2024年問題への対応が進まない
時間外上限規制に対応したいが、現場の稼働を落とせず抜本改革に着手できていない。
積算・見積が属人化している
ベテラン社員に依存し、若手への引き継ぎが進まず、退職リスクが顕在化している。
協力会社との連携が非効率
発注・工程・請求のやり取りが電話とFAX中心。ミスと手戻りが利益を圧迫している。
ICT施工の内製化に踏み切れない
補助金活用・機器選定・教育体制の設計までを、自社だけで進める体力がない。
SOLUTION
戦略デザインラボが提供する3つのアプローチ
APPROACH 01
労務・工程の可視化による時間外削減
工程表とダッシュボードを統合し、時間外の発生原因をデータで特定。月次での改善サイクルを仕組み化します。
APPROACH 02
AI積算・デジタル引継ぎで属人化を解消
ベテランの暗黙知をデータ化し、AIと標準フォーマットで若手でも回せる積算体制を構築します。
APPROACH 03
補助金活用と協力会社DXの設計
IT導入補助金・省力化投資補助金を活用した発注・工程・請求基盤の刷新をプロジェクト単位で伴走します。
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